市场现状
2023年以来，储能产业出现一定过热，在需求测真正市场化尚未完全开启的背景下，供给侧出现了一系列激进行为，包括涌入企业数量大幅增长、外部资本疯狂涌入、产能规划趋向过剩、市场低价引发无序竞争、安全事故频出等系列乱象，影响到产业的健康可持续发展。
POWERFAR战略
必须正视的是，从2022年以来开始提速的储能产业，在现阶段仍处于市场化发展的初期阶段，绝大部分产品都是标品。对于置身产业链的本荣新能源而言，要以快速反应的心态和能力去对待，参考和借鉴过去几年特斯拉的发展和华为等光伏行业的发展经验，保持不脱离市场规律，坚持打价值战的品牌战略定位。
POWERFAR优势
Powerfar储能产品，以形态功能为发力点，精准定位细分应用场景。最终建立“场景-品类-品牌”紧密联想的心智认知。在国际储能市场中迅速开拓出自己战略根据地。
POWERFAR愿景
凭借其强大的品牌号召力及过硬的产品力，迅速占领市场份额，通过高度垂直整合、生态圈打造、互联网营销模式打造竞争优势。抓住新基建机遇，加强能源与互联网、物联网、大数据的融合发展，促进能源系统智能化、信息化、互动化。通过做自然能源的储存器，为全人类提供新能源生活的整体解决方案。
